Reaktionsmiliz - Bereit in 48 Stunden

Die Übung

Am 15. März 2024 ist um 0700 Uhr Dienstbeginn in der 4. Jägerkompanie/Jägerbataillon 12, die sich in der Amstettener Ostarrichi-Kaserne befindet. Um diese Uhrzeit beginnt die erste Formierungsübung der neu gegründeten Reaktionsmiliz. Bis 0830 Uhr müssen alle Milizsoldaten vor Ort sein. Fünf Berufsunteroffiziere, der Kaderrahmen dieser Kompanie, sind mit dem Kompaniekommandanten (Miliz) für die Organisation der Übung verantwortlich. Es handelt sich dabei um Soldaten der Kommando- und der Versorgungsgruppe, den

•     Kommandanten der Kommandogruppe,
•     Dienstführenden Unteroffizier (= Kommandant der Versorgungsgruppe und Mobilmachungsunteroffizier),
•     Wirtschaftsunteroffizier,
•     Nachschubunteroffizier/Kraftfahrunteroffizier und einen
•     Zugskommandanten.

Diese Soldaten des Aktivstandes sind in der 4. Jägerkompanie dienstverwendet. Sie bilden das präsente Kernelement, das zur Aufstellung, Formierung und Ausbildungs-/Übungsplanung der Kompanie erforderlich ist. Dieser Berufssoldatenkern steht in permanenter Verbindung mit dem formierten Milizpersonal, den Interessenten für die Reaktionsmiliz und den Ergänzungsabteilungen der Militärkommanden. 

Wir sind Kameraden

Hauptmann Gerhard B. ist Kommandant der 4. Jägerkompanie/Jägerbataillon 12. Seine Einheit ist nicht nur ein Teil des Bataillons, sondern auch ein Element der Reaktionsmiliz. Im TRUPPENDIENST-Interview spricht er über die Motivation, in der Miliz zu dienen.

Redaktion TRUPPENDIENST (TD): Was reizt Sie an der Reaktionsmiliz?
Hauptmann Gerhard B.: Es ist die Aufgabe! Das Thema, das Projekt und das Ziel – militärische Aufgaben in einem Einsatz zu übernehmen – machen für mich Sinn. Es gibt viele Übungen, weshalb wir deutlich aktiver sein werden als die „normale Miliz“, der ich bisher angehört habe. Dadurch entsteht eine Professionalisierung, und wir können ein deutlich höheres Ausbildungsniveau erreichen. Die normale Übungstätigkeit in der Miliz ist viel zu wenig, da sinkt das Niveau. 
TD: Wie zufrieden sind Sie mit dem Übungsverlauf?
G.B.: Die Übung läuft gut, damit bin ich sehr zufrieden. Hier macht sich die Zeit, die im Vorfeld investiert wurde, bezahlt. 
TD: Wie würden Sie einem Interessenten die Reaktionsmiliz schmackhaft machen?
G.B.: Er wird ein topausgebildeter Soldat, der mehr üben kann als ein normaler Milizsoldat. Außerdem kann er Teil eines neuen und interessanten Projektes sein.
TD: Noch gibt es viele Fehlstellen. Womit könnte das zusammenhängen?
G.B.: In den Gesprächen hat sich das folgende Bild ergeben, das sich mit meiner Meinung deckt: Als Milizsoldaten üben wir für den Einsatz, also wenn wir wirklich gebraucht werden. Beim COVID-Einsatz oder beim Einsatz während der Migrations- und Flüchtlingskrise wären wir zur Stelle gewesen, teilweise waren wir das auch. Dasselbe gilt sinngemäß für Katastrophen- oder Hilfseinsätze. Dafür sind wir da. Es gibt aber eine Befürchtung, die viele davon abhält, in die Reaktionsmiliz zu gehen: Wir wollen keine Lückenfüller sein, wenn es beispielsweise zu wenig Kräfte für die Dauerassistenzleistungen an der Staatsgrenze oder beim sicherheitspolizeilischen Assistenzeinsatz-Botschaft gibt. Kurz zusammengefasst: Wenn es brennt, stehen wir Gewehr bei Fuß – als Lückenfüller wollen wir nicht zur Verfügung stehen!
TD: Die Prämie ist auch eine Motivation?
G.B.: Die Prämie ist ein zusätzlicher Aspekt. Interessanterweise ist aber fast niemand, mit dem ich bisher geredet habe, wegen der Prämie bei der Reaktionsmiliz. Begeisterung für das Bundesheer und Pflichtbewusstsein sind meine Motivation und die meiner Kameraden. Ich bin einfach gerne Soldat.
TD: Sie führen die Kompanie ja nicht nur bei den Übungen, sondern auch im „Frieden“. Wie kann man sich das vorstellen?
G.B.: Ich habe im Vorfeld der Übung mehrere freiwillige Waffenübungen (besser bekannt als fWÜ; Anm.) gemacht und war im ständigen Kontakt mit dem Bataillonskommando und den Berufssoldaten der Kompanie. Das Berufskader plant den Rahmen, ich komme zu den Besprechungen, so gut das neben meinem Beruf geht. Als Kompaniekommandant in der Miliz ist es aber normal, dass man viel Zeit für die Miliztätigkeit aufbringt. 
TD: Es gibt einen Kaderrahmen. Beruhigt es Sie als Milizkommandant auf diesen zurückgreifen zu können?
G.B.: Das ist tatsächlich sehr beruhigend und eigentlich ein Muss. Die bürokratischen Abläufe sind oft relativ kompliziert und es ist eine Entlastung, Kameraden zu haben, die im System sind. Das funktioniert unkompliziert und gut. 
TD: Die Soldaten der Kompanie werden bei dieser Übung von Berufssoldaten ausgebildet. Soll das so bleiben oder soll das in Zukunft die Miliz selbst machen?
G.B.: Wir werden immer die Unterstützung der aktiven Truppe brauchen. Das sind die Profis. Wir können viel selbst machen, aber es wird notwendig sein, auf sie zurückgreifen zu können. Bei den nächsten Übungen werden wir das von Thema zu Thema beurteilen. Wir wollen so selbstständig wie möglich sein, realistischerweise werden wir aber immer Unterstützung bei dem einen oder anderen Ausbildungsvorhaben benötigen.
TD: Wie würden Sie den Status der Miliz im Bundesheer beschreiben?
G.B.: In Amstetten sind wir gut mit der aktiven Truppe verbunden. Wir sind Kameraden! Wir haben natürlich eine andere Sicht und andere Zugänge bei gewissen Dingen, aber wir ergänzen uns. Nicht immer ist die Wahrnehmung der Miliz so positiv wie hier. Manche bedenken nicht, dass wir unseren Dienst neben den beruflichen Verpflichtungen leisten. 
TD: Wie ist Ihre Miliztätigkeit mit Ihrem Beruf vereinbar?
G.B.: Das ist schwierig und eine Herausforderung. Da ich selbstständig bin, geht es etwas einfacher. Ich sehe meine Tätigkeit als Kommandant einer Milizkompanie als Zweitberuf. Das bedeutet viele Stunden dafür zu arbeiten, auch am Wochenende. 
TD: Welche Ziele haben Sie mit Ihrer Kompanie? Was wäre ein zufriedenstellender finaler Zustand?
G.B.: Einsatzfähig sein! Das ist das Ziel. Das bedeutet, dass wir so gut ausgebildet sind, dass wir uns aufeinander verlassen können, weil wir wissen, was wir können. Dass wir ein Vertrauen in die eigenen militärischen Fähigkeiten und in jene der Kameraden haben.  

Anspruchsvolle Aufgabe

Stabswachtmeister Lukas H. ist Ausbildungsleiter bei der Reaktionsmiliz. Er ist, gemeinsam mit mehreren Gruppenkommandanten, für das militärische Training der Milizsoldaten verantwortlich. Im TRUPPENDIENST-Interview gibt er einen Einblick in die bisherige Ausbildung.

Redaktion TRUPPENDIENST (TD): Wie sind Sie und Ihr Ausbildungskader mit der Leistung der Milizsoldaten zufrieden?
Stabswachtmeister Lukas H.: Ich bin sehr zufrieden. Ich hätte nicht damit gerechnet, dass sie so motiviert sind. Das ist auch die Rückmeldung der Gruppenkommandanten. Sie fragen viel, wollen viel wissen. Sie werden während der gesamten Ausbildung beurteilt und müssen somit Leistung bringen. Anwesenheit alleine ist zu wenig.
TD: Wie sehen die Rückmeldungen der Auszubildenden aus?
L.H.: Die sind bisher durchwegs positiv. Sie werden mehr gefordert, so die Rückmeldung, haben kaum Stehzeiten und eine im Sinne der Ausbildung für sie sinnvolle Tätigkeit.  
TD: Wie groß sind die Unterschiede der Soldaten?
L.H.: Die Unterschiede sind groß, weil der Ausbildungsstand sehr unterschiedlich ist. Vom ehemaligen Berufssoldaten mit Stabsunteroffiziersausbildung und Auslandserfahrung bis zum Gefreiten, dessen Grundwehrdienst beinahe zehn Jahre vorbei ist, sind alle Stufen vorhanden. Einige der ehemaligen Berufssoldaten sind aus persönlichen Gründen abgerüstet, aber dennoch gerne beim Militär und deshalb bei der Reaktionsmiliz. 
TD: Welche Bereiche sollten bei den weiteren Übungen intensiviert werden?
L.H.: Wir haben uns bei dieser Übung auf die Basis beschränkt, da müssen wir aber sicher noch mehr machen. Die Waffenausbildung und in weiterer Folge die Gefechtsausbildung werden ein Schwergewicht bleiben. Die Angleichung ist nötig, weil – wie bereits zuvor erwähnt – der Ausbildungsstand unterschiedlich ist. Beispielsweise hatten einige noch keine Pistolenausbildung, die müssen sie jetzt nachholen.
TD: Wird die Reaktionsmiliz ohne Ausbilder des Aktivkaders funktionieren?
L.H.: Wir schauen, dass die Milizsoldaten sich selbst ausbilden. Das wäre das Ziel und das sollte umsetzbar sein. Die ehemaligen Kadersoldaten haben Erfahrung als Ausbilder und wissen, wie das geht. Das sieht man auch bei der bisherigen Ausbildung. Wenn jemand einen Fehler macht, dann gibt es „Kameradenhilfe“, sie helfen und unterstützen sich gegenseitig. So wachsen sie als Einheit zusammen.
TD: Am Beginn der Ausbildung gab es einen Einstiegstest. Mussten sich die Soldaten in ihrer Freizeit vorbereiten?
L.H.: Ja, so ist es. Sie üben und lernen auch daheim, da sie auf SITOS 6 (Online-Lernplattform des Bundesheeres; Anm.) zugreifen können. Es gab drei Tests für drei Ebenen. Das war sowohl für sie als auch für uns wichtig, um zu wissen, wo sie stehen. In Zukunft werden die Tests auch zur Leistungsbeurteilung herangezogen. Ich habe ihnen relativ viel Lernstoff gegeben. Es handelte sich um jene Dinge, die ein Soldat – je nach Funktion, in dem Fall Schütze, Gruppenkommandant oder Zugskommandant – wissen muss. Die Themen waren Gefechtsdienst sowie Karten- und Geländekunde. Insgesamt waren es etwa 320 Randnummern aus diversen Vorschriften und etwa 300 Seiten vom „Soldaten“ (der Leitfaden für Grundwehrdiener in Buchform; Anm.).
TD: Wie gefällt Ihnen persönlich die Zusammenarbeit mit den Soldaten der Reaktionsmiliz? 
L.H.: Mir gefällt die Zusammenarbeit mit ihnen sehr gut. Es ist anders als die Ausbildung von Grundwehrdienern und somit eine Umstellung, und es ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Interessant sind auch die Erfahrungen und das Wissen, das sie haben – sowohl zivil als auch militärisch – und das sie in die Reaktionsmiliz miteinbringen. Das ist wertvoll, auch hinsichtlich einer möglichen Einsatzverwendung.