AFDRU-Einsatz in der Türkei

Am 6. Februar 2023 bebte die Erde in der Türkei und verursachte schwere Schäden. Der Aufstellungsstab der Austrian Forces Disaster Relief Unit (AFDRU) des Österreichischen Bundesheeres wurde alarmiert. Die Einheit verlegte umgehend in den Einsatzraum und begann mit der Rettung von Menschenleben.

Als am Montag, 6. Februar 2023, das Telefon klingelte und der Leiter der Stabsabteilung des ABC-Abwehrzentrums (ABCAbwZ) in kurzen Worten das Erdbeben in der Türkei beschrieb, war klar, was zu tun ist. Der Aufstellungsstab der Austrian Forces Disaster Relief Unit wurde alarmiert. Sofort wurden Ansprechpartner in der Türkei, der Europäischen Union, bei den Vereinten Nationen sowie bei befreundeten Rettungsteams angerufen, um das Lagebild zu verdichten. Die Erstbeurteilung war bereits um 0700 Uhr abgeschlossen. Beinahe zeitgleich kam das internationale Hilfsansuchen der Türkei in Österreich an, und die Zeit bis zur Entsendung begann zu laufen. 
 

Alarmierung und Vorbereitungen 

Nach der Alarmierung des AFDRU-Teams im ABCAbwZ wurde ein schweres Rette- und Bergeteam formiert. Gerät, Verpflegung, Fahrzeuge und weitere Güter wurden verpackt, verzollt und flugtauglich gemacht. Gerät und Personal, das nicht im ABCAbwZ verfügbar war, musste rasch in Marsch gesetzt werden, um mit dem Kontingent innerhalb der geforderten zwölf Stunden losfliegen zu können. Insgesamt ging das Kontingent mit 40 Tonnen Material in den Einsatz.

Bei einem Alarm zählt jede Minute. Die Handgriffe müssen sitzen, und jeder Beteiligte steht unter enormem Zeitdruck. Für solche Einsätze trainiert das ABCAbwZ jedes Jahr. Die Tätigkeiten im Aufstellungsstab sind routiniert und automatisiert. Nur so war es möglich, ein Team mit 82 Personen sowie Gerät und Material innerhalb eines Tages in einen über 2.000 Kilometer entfernten Einsatzraum zu bringen. Ein Rette- und Bergeelement besteht aus Personen mit unterschiedlichen Spezialausbildungen. Das Ziel ist, möglichst viel Know-how im Team zu haben. Das Kontingent bestand aus Berufssoldaten, Milizsoldaten, Bergrettern und Feuerwehrleuten, die zugleich Rettungshundeführer sind. 

Parallel dazu kümmerten sich verschiedene Dienststellen um die Logistik und weitere Belange, die bei einem internationalen Katastrophenhilfeeinsatz anfallen. Innerhalb weniger Stunden mussten zwei Cargo-Flugzeuge gechartert werden, die zusätzlich 25 Tonnen an Gerät und drei Fahrzeuge transportieren konnten. AFDRU hat den Anspruch, in allen Bereichen autark zu sein. Dies betrifft nicht nur die Einsatzführung, sondern auch die Unterbringung, Verpflegung, medizinische Versorgung und Zusammenarbeit mit Behörden, anderen Teams und den Betroffenen vor Ort.

Nach der Einsatzfreigabe flog ein Vorkommando von Linz-Hörsching in die Türkei. Dieses hatte ausreichend Ausrüstung, um bis zu vier Tage lang autark zu sein, und den Auftrag, einen adäquaten Einsatzraum zu erkunden. Eine Herausforderung war die Größe des betroffenen Gebietes. Um dennoch strukturiert in den Einsatz zu gehen, gibt es die International Search and Rescue Advisory Group (INSARAG). INSARAG stellt den zertifizierten Einsatzkräften Guidelines zur Verfügung. Mit deren Hilfe können Teams aus fremden Staaten in einem Gebiet in den Einsatz gehen, wo keine lokalen Strukturen vorhanden sind. So weiß jedes Team, wie sich die Kommunikations- und Meldestrukturen sowie die Einsatzkoordinierung zusammensetzen. 

Rette- und Bergeeinsatz

Als das Kontingent in Antakya eintraf, begannen zwei Gruppen sofort im zugewiesenen Sektor zu arbeiten. Eine Gruppe besteht aus 17 Personen inklusive des Notarzttrupps und des Suchhundetrupps sowie zwei Hunden. Das Camp-Element und die dritte Rette- und Bergegruppe bauten währenddessen innerhalb weniger Stunden das Camp auf, und das Kommando nahm den Gefechtsstand in Betrieb. 

Von diesem Zeitpunkt an lief der Einsatz nach System. In allen Bereichen wurde in Schichten gearbeitet, da es an den beiden Schadstellen einsatztechnisch keine Ruhezeiten gab. Außerdem mussten das Camp durchgehend betrieben werden und der Gefechtsstand permanent besetzt sein. Zweimal am Tag fand eine internationale Koordinierung der Teams statt. Dabei wurden Informationen ausgetauscht und die Anzahl der geretteten Personen erfasst. Da das UCC von zwei AFDRU-Verbindungsoffizieren unterstützt wurde, konnten auch untertags Informationen ausgetauscht werden.

Base of Operations

Das Basislager (Base of Operations) ist eine internationale Zeltstadt am Rande eines betroffenen Gebietes. In der Regel gibt es dort keine Infrastruktur, die genutzt werden kann. Es ist wichtig, Abstand zu allen Objekten zu halten, die bei einem Nachbeben einstürzen könnten. Daher wurde eine geschotterte freie Fläche circa zwei Kilometer außerhalb von Antakya gewählt, wo sich mehrere Teams in Zeltstädten mit allem Notwendigen, um zehn Tage zu bestehen, einrichteten. Kommandozelte, Duschen, Unterkünfte und Sanitätszelte wurden aufgebaut, Strom über Aggregate erzeugt und die Zelte beheizt. Für den Betrieb einer Zeltstadt verfügt AFDRU über ein eigenes Camp-Team. In der Zeltstadt mussten Grundbedürfnisse der Rettungskräfte gedeckt und ein Rückzugsort für die Regeneration geschaffen werden. Eine zwölfköpfige Rette- und Bergegruppe war in einem Zelt untergebracht. Das Kommando schlief direkt im Gefechtsstand, und der Dienstführende Unteroffizier arbeitete in seinem Unterkunftszelt. Gegessen wurde auf dem Feldbett. 

Die Gerätelisten für einen derartigen Einsatz bestehen aus dem Gerät für zwei Rette- und Bergegruppen, aus Sanitätsmaterial für drei Notarzttrupps, Gerät für das ABC-Analyseelement, Camp-Gerät und Reparatursätzen. Die Ausstattung der Personen ist auf das Wesentliche reduziert. Private Bekleidung oder Ausrüstung wurde nicht mitgenommen. Die Einsatzdauer hängt mit der Aufgabe des Teams und der Überlebenswahrscheinlichkeit von Verschütteten nach den spezifischen Umständen einer Katastrophe zusammen. AFDRU ist ein Such- und Rettungsteam. Die Bergung von Leichen und die schweren Räumarbeiten mit Kränen und Baggern fällt nicht in ihr Aufgabengebiet. Des Weiteren sinkt die Überlebenschance für eingeschlossene Personen mit jeder Minute. Daher spricht man von den „goldenen 100 Stunden“ nach einem Beben, in denen Rettungsteams wirksam werden müssen. Danach ist es unwahrscheinlich, noch Lebendrettungen durchzuführen. Dazu kommt die psychische und physische Belastung für das Team. Das Stresslevel ist hoch und erholsamer Schlaf praktisch unmöglich. Das sind Gründe, warum INSARAG Urban-Search-and-Rescue-Einsätze mit einer Dauer von zehn Tagen festgelegt hat. Danach sind Ablösen der Teams möglich. Auch die Entsendung eines anderen Teams mit anderen Fähigkeiten wie Wasseraufbereitung oder Dekontamination ist denkbar. 

Zusammenarbeit mit den lokalen Hilfskräften

Von einem Erdbeben in diesem Ausmaß sind auch lokale Rettungs- und Hilfskräfte betroffen. Das UCC steht in permanentem Austausch mit den lokalen Behörden und Einsatzleitungen, um im Sinne des betroffenen Staates zu arbeiten. Danach werden die internationalen Teams mit den Aufträgen der nationalen Einsatzleitung betraut. Die Zusammenarbeit von AFDRU mit den nationalen türkischen Teams verlief professionell und ruhig. AFDRU wurde vor Ort wertgeschätzt und die Österreicher unterstützten Einheiten der nationalen Kräfte, wo es nur möglich war. Die betroffenen Menschen waren freundlich und zuvorkommend. Selbst als das Zeitfenster, um Menschen noch lebend zu retten, enger wurde, entstanden keine Aggressionen oder sicherheitsrelevanten Bedenken gegenüber AFDRU. Im Kontingent gab es drei Soldaten, die die türkische Sprache beherrschen. Die Kontaktpersonen vor Ort sprachen Englisch. In manchen Situationen entstand jedoch der Bedarf an weiteren Sprachmittlern, die durch das Urban Search and Rescue Coordination Center zur Verfügung gestellt wurden. 

Sicherheit im Einsatz

Die eigene Sicherheit ist die oberste Prämisse im Einsatz. Nicht nur, um sich selbst zu schützen, sondern auch, weil das medizinische System im Einsatzraum ohnehin überfordert ist. Aus diesem Grund waren drei Notarztteams Teil des Kontingentes. Die Ausbildung ist der Schlüssel für einen sicheren Einsatz. Nur wenn alle Handgriffe sitzen, Evakuierungsverfahren bekannt und automatisiert sind, kann das Team in einem schwierigen, teilweise unberechenbaren Umfeld arbeiten. Die eingefallenen Straßenzüge waren eng, und es gab wenig offene Bereiche, an denen ein sicherer Aufenthalt überhaupt möglich war. Vor allem während der Phase der Extraktion, wenn die Retter in die zertrümmerten Gebäude vordrangen, war die Lage angespannt.