Der Weg des Drachen

Informationsgewinnung über einen unsichtbaren Gegner

Wie war es möglich gewesen, dass bereits derart wenige Fälle eine ernsthafte Reaktion der chinesischen Behörden bewirkt hatten? Die rasche Meldekette scheint – entgegen der immer lauter werdenden Behauptung, die chinesischen Behörden hätten sie unterdrückt – tatsächlich innerhalb weniger Tage funktioniert zu haben. Überschattet waren die Reaktionen aber auch von Fällen wie dem Augenarzt und Whistleblower Li Wenliang, der selbstständig damit begann, die Welt über das neue Virus in Kenntnis zu setzen und dafür von den chinesischen Behörden bedroht wurde und schließlich sogar selbst der Krankheit erlag. Trotz der aktuell immer lauter werdenden Vorwürfe der Unterdrückung und Druckausübung durch die chinesische Regierung darf nicht vergessen werden, dass Asien nicht das erste Mal mit einer Pandemie konfrontiert ist.

Viele asiatische Staaten haben – im Gegensatz zu den Europäern und Amerikanern – aus den Erfahrungen von SARS CoV 1 (2002/2003), Vogelgrippe H5N1 (ab 2004), Schweinegrippe A/H1N1 (2009/2010) und MERS (2012, anhaltend) gelernt. Zu den Folgen zählten in den vergangenen Jahren unter anderem großflächige Schulungen des medizinischen Personals in der Erkennung möglicher Frühindikatoren einer regionalen Epidemie oder überregionalen Pandemie. Einer raschen Informationsgewinnung und einer Vernetzung der zuständigen Stellen der Seuchenbekämpfung kam so eine entscheidende Bedeutung zu. China und Asien reagierten daher schnell. Australien veröffentlichte beispielsweise bereits am 7. Februar 2020 einen „Australian Health Sector Emergency Response Plan for Novel Coronavirus (COVID-19)“. Es bleibt daher die Frage, ob die bereits aus Asien (nicht nur aus China, sondern auch aus anderen betroffenen Ländern) vorliegenden Informationen auch in Europa und Amerika von Anfang an mit der notwendigen Ernsthaftigkeit betrachtet wurden.

Die Anzahl von lokalen chinesischen Sicherheitskräften war für eine derart massive Intervention zu gering, womit der Verstärkung und Nachführung von Kräften besondere Bedeutung zukam. Die chinesische Volksbefreiungsarmee übernahm die notwendige Kräfteprojektion. Innerhalb eines kurzen Zeitraumes wurden geschätzte 10 000 Soldaten (davon ca. 4 000 Angehörige des Sanitätsdienstes) in die Quarantänegebiete entsandt. Bei dem entsandten medizinischen Personal verwendete man vorrangig jene Einheiten, die bereits in der Vergangenheit Erfahrungen mit SARS und Ebola gesammelt hatten. Zusätzlich wurden 38 000 zivile Ärzte und notwendiges Pflegepersonal nach Hubei entsandt. Jede chinesische Provinz hatte medizinisches Personal in die betroffenen Regionen abzustellen. Zur Motivation wurden die Löhne des entsandten Personals verdoppelt. Verlegt wurde vor allem im Eisenbahn- oder Lufttransport. Beide Transportarten hatten den großen Vorteil, nicht den möglichen Einschränkungen bei der Nutzung des Straßennetzes zu unterliegen. Flüge und Züge wurden direkt in die Einsatzgebiete geleitet. Bis zu elf Großraumtransportflugzeuge vom Typ Xian Y-20, Shaanxi Y-9 und Iljuschin IL-76 standen permanent im Einsatz, um die am dringendsten benötigen Güter (Schutzmasken und -anzüge, Desinfektionsmittel, Sanitätspersonal) in die Einsatzgebiete zu verbringen.

Für das Seuchenzentrum in Wuhan standen zwei Großraumtransporthubschrauber vom Typ Changhe Z-8 zur Verfügung. Sperrige Krankenhausausstattung und Lazarettausrüstung wurde per Bahn verlegt und die getroffenen Maßnahmen rasch umgesetzt. Diese wurden von einer Informationskampagne in den Medien begleitet. Die Menschen vor den Fernsehern oder in den sozialen Internetportalen konnten so die Maßnahmen der Regierung laufend beobachten. Einzelne eintreffende Einheiten wurden vorgestellt und individualisierte Beiträge, wobei Kommandanten, Piloten, Ärzte oder Pflegepersonal interviewt wurden, gezeigt.

Eine Diskussion über die Sinnhaftigkeit der von der Regierung getroffenen Maßnahmen wurde in China nicht öffentlich geführt. Der simple Mund-Nasenschutz war von Beginn an der tägliche Begleiter der Bevölkerung. Produziert im eigenen Land, angeliefert durch das Logistiksystem der Armee und verteilt durch die Nachbarschaftskomitees wurden mögliche Engpässe rasch überbrückt. Spezielles Gerät (z. B. Beatmungsmaschinen), das von der eigenen Industrie zunächst nicht in ausreichender Menge zur Verfügung gestellt werden konnte, wurde im großen Stil im Ausland angekauft. Dieses war zu diesem Zeitpunkt noch uneingeschränkt auf dem Markt verfügbar und konnte somit – häufig begleitet von einem verwunderten Lächeln amerikanischer und europäischer Firmenvertreter, die diese „Panikkäufe“ für absurd hielten – einfach besorgt werden.

Das Auftreten der chinesischen Sicherheitskräfte war (zumindest ist dies den verfügbaren Bildaufzeichnungen zu entnehmen) ausnahmslos dem Bedrohungsbild angepasst. Abstände wurden eingehalten, Masken getragen und laufend Desinfektionen durchgeführt. Auch hier wurde vom zentralen chinesischen Krisenmanagement darauf geachtet, keinerlei Unsicherheit entstehen zu lassen. Dass derartige Situationen trotzdem eintraten, zeigten nicht zuletzt die Hilferufe des betroffenen Sanitätspersonals in sozialen (auch im Westen einsehbaren) Netzwerken. Gerade in dieser Gruppe traten am Beginn wegen Nachlässigkeit und in weiterer Folge aufgrund von Überlastung und Mangel an Ausrüstung viele neue Infektionsfälle auf. Der chinesische Staat konnte mithilfe seiner engmaschigen Überwachung auch hier immer kontrollierend und die Situation beherrschend eingreifen. Videos und Berichte, die trotzdem in den Westen gelangten, wurden dort jedoch kaum ernst genommen. Zu abstrakt erschien den westlichen Staaten im Februar des Jahres die Gefahr einer globalen Pandemie.

Im März 2020 begannen die chinesischen Staatsmedien zuerst vorsichtig und schließlich immer eindringlicher zu verkünden, dass man den Höhepunkt der Krise überschritten hätte. Trotz eines merklichen Aufatmens in der Bevölkerung wurden die Maßnahmen aber nicht gelockert. Um die laufende Versorgungssicherheit gewährleisten zu können, wurden erneut alle chinesischen Provinzen in die Pflicht genommen. Sie hatten für die betroffene Region Hubei Versorgungsgüter bereitzustellen. Somit entstanden dort keine sichtbaren Engpässe. Der Fokus verschob sich nun auf die immer größere Zahl an Menschen, die aus dem Ausland zurückkehrten, auf die lückenlose Kontrolle der Grenzübergänge und auf die Kontrolle des innerchinesischen Verkehrs. Diese massive Rückreisebewegung war für die chinesische Staatsführung eine unangenehme Überraschung. Zuerst floss alles über Beijing und Shanghai in die Heimat zurück.

Als immer mehr Rückkehrer über die Landesgrenze Russland/China ins Land strömten wurde begonnen, die Grenze engmaschig zu überwachen. Das inkludierte auch die Räume zwischen den offiziellen Grenzübergängen, da auch dort die Zahl der Grenzübertritte anstieg. Immer wieder wurden infizierte Personen aufgegriffen, die sich der Kontrolle durch die Behörde entziehen wollten. Die Durchseuchung der Rückkehrer aus den USA und aus Europa wurde zunehmend zur Bedrohung. So kam es kurzfristig tatsächlich zu einem neuerlichen Anstieg der Infektionen.

Durch den Einsatz eines QR-Codes war der Gesundheitszustand jedes Einheimischen für die staatlichen Exekutivorgane jederzeit einsehbar. Der Zustand „Grün“ bedeutete, dass man sich im Rahmen der Vorgaben bewegen durfte, „Gelb“ die Notwendigkeit, sich Anweisungen der Behörden (z. B. Meldepflicht, Fiebermessung, Untersuchung) unterordnen zu müssen und „Rot“ die Isolation. Letzteres bedeutete, dass Menschen von einem Moment auf den anderen beispielsweise aus der Schlange vor dem Supermarkt heraus isoliert und in Quarantänelager verbracht wurden.

Die am Beginn praktizierte Heimisolation hatte sich aufgrund des üblichen engen Kontaktes innerhalb chinesischer Familienstrukturen als nicht zielführend erwiesen. Diese unmittelbare Verbringung in die Quarantänelager wurde zum Teil unter Gewaltanwendung durchgeführt. Dieses Vorgehen blieb in der chinesischen Bevölkerung nicht unbeobachtet, trotzdem zeigten sich keinerlei Anzeichen von Panik oder Unruhe. Die isolierten Verwandten durften tatsächlich innerhalb kurzer Zeit wieder Kontakt zu ihren Angehörigen aufnehmen. Laufend wurden die Einheiten der Sicherheits- und Sanitätskräfte abgelöst und durch neue ersetzt – immer begleitet von einer Informationskampagne, die die „Helden“ begrüßte oder verabschiedete. Die Familien von verstorbenen Sicherheitskräften wurden mit Sonderprämien bedacht. Mit zentral gesteuerten Maßnahmen wurde die chinesische Wirtschaft in dieser Zeit, wo immer das möglich war, staatlich unterstützt – beispielswiese durch den gezielten Transport von benötigten Arbeitskräften oder durch entsprechende Hilfs- und Steuerpakete. So konnte eine gesamtstaatliche Durchhaltefähigkeit während des gesamten Zeitraumes sichergestellt werden.